為了更好開展新一年的工作，2024年1月5日，海南水務集團召開2024年首次工作會議，總結(jié)分析剛剛過去的2023年工作得與失、經(jīng)驗與教訓；立足當前形勢和公司實際，研究2024年工作思路、重點工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理李平丞主持會議，集團黨委書記、董事長史利出席會議并作部署講話。
會議認為，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，在省委、省政府和省國資委的堅強領(lǐng)導下，海南水務集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，在高質(zhì)量開展主題教育中集聚強大動力，聚焦主責主業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、項目拓展、科技創(chuàng)新、黨的建設(shè)、清廉國企建設(shè)等重點工作任務，集團系統(tǒng)營業(yè)收入、利潤、項目投資、業(yè)務拓展均實現(xiàn)穩(wěn)中有升，取得新成效，較好地完成了省國資委下達的各項考核任務。成績值得肯定。會議提出，在肯定成績的同時，必須清醒地看到，在過去的一年，公司系統(tǒng)各單位應收賬款高位運行，部分企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金流緊張，生產(chǎn)經(jīng)營面臨較大的資金壓力；公司系統(tǒng)管理水平有待提升，各下屬企業(yè)成本費用占收入比普遍較高，必須高度重視，努力改善提升。會議強調(diào)，2024年面對新的挑戰(zhàn)與壓力，集團系統(tǒng)要增強信心底氣，全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議、省委經(jīng)濟工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進，以進促穩(wěn)的總工作基調(diào)，進一步強化經(jīng)營管理和科技創(chuàng)新，確保2024年公司經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的有效提升。會議要求，各單位、各部門要及早理清2024年重點工作：一是要加強精細化管理，進一步降本增效；二是要進一步提高經(jīng)營質(zhì)量，強化有現(xiàn)金流的經(jīng)營理念；三是要進一步提高服務質(zhì)量，推進信息化、智慧化管理技術(shù)含量、推進標準化服務品牌建設(shè)；四是要強化創(chuàng)新引領(lǐng)，注重科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化；五是堅持高質(zhì)量發(fā)展，積極開拓“新賽道”，通過有效創(chuàng)新和資源整合發(fā)揮協(xié)同效應，為企業(yè)創(chuàng)造多元化經(jīng)濟收益；六是要全力以赴加快省重大項目前期工作，確保年內(nèi)依序開工建設(shè)目標；七是要深入落實全面從嚴治黨主體責任，強化“一崗雙責”，持續(xù)推進基層黨建“三基建設(shè)”和清廉水務建設(shè)；八是始終繃緊安全生產(chǎn)底線和廉政風險紅線，實現(xiàn)高水平安全。會議號召，公司系統(tǒng)廣大干部職工要加強團結(jié)協(xié)作、勠力同心，保持“只爭朝夕，奮發(fā)有為”的精神，扛起國企責任擔當，推動2024年各項工作起好步，開好局。
集團班子成員、各部門、各分子公司、控股公司主要負責人參加會議。
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